长虹“转型进行时”系列报道：长虹Q3T电视为何供不应求? 秘诀：
来源：未知 作者：长虹电器维修中心 发布：2016-09-05 10:55
长虹“转型进行时”系列报道：长虹Q3T电视为何供不应求? 秘诀：用户价值行业最高
自2013年底开始实施智能战略以来，长虹围绕终端智能化，陆续推出了CHiQ系列电视、冰箱、空调等引领智能消费潮流的创新家电，产品竞争力不断提升，展现了极强的软硬件技术优势和创新能力，得到了国内外市场的广泛认可。
今年3月中旬，长虹智能电视新品Q3T面市，此后一直供不应求。7月28日，长虹发布全球首款CHiQ人工智能电视，也迅速得到消费市场认可。近日，长虹对外公布的业绩数据：上半年，产品结构持续优化，长虹电视业务毛利率达到18.79%，智能电视销量占比同比提升了20个百分点，超高清电视销量占比提升了15个百分点。
在一片悲观的市场环境下，长虹逆势增长，新品上市迅速成热销爆款，究竟有何秘诀?在互联网背景下，长虹确立了什么生存法则?
互联网时代的长虹生存法则：
提升用户价值 让产品整体竞争力有优势
仅约4500万台左右，整个电视行业竞争格局也在发生改变，部分互联网公司作为行业新军大规模进入市场，与国产、合资等传统品牌共同参与市场竞争。
业内资深人士分析，互联网公司生存模式与传统家电企业不同，用低成本去竞争，扭曲消费需求，行业价格水平被快速拉低，使得整个行业经营水平和生态更加恶化。
与此同时，高速增长的电商，也在推动着电视行业经营模式发生改变。“在存量市场和高度透明的经营背景下，如何实现经营良性发展?若这个问题不解决好，家电行业没有出路。”长虹多媒体相关人士一语道破。
与国内传统电视企业一样，长虹在发展过程中，也经历着阵痛。长虹有关负责人介绍，基于用户价值，不断进行产品和技术创新。如何在价格和产品透明的情况下，让用户选择长虹?该负责人表示，要让产品的整体竞争力有优势，提升基于用户价值的性价比，才有意义。这是长虹在互联网时代在确立的生存法则。
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